원서: Personnel Economics In Practice, 2/e

혁신과 가치 창조를 촉진하기 위한 인재관리 전략

어떻게 최고의 직원을 리크루트할 것인가?

어떻게 다운사이징에 착수해야 할까?

인센티브효과를 극대화하기 위해서는 스톡옵션을 어떻게 설계해야 하나?

우수한 직원은 어떻게 보상하고 성과가 낮은 직원은 어떻게 촉진해야 할까?

효과적인 관리자가 되기 위해 당신은 상식과 지혜 이상의 그 무엇이 필요하다. 당신의 사고는 구조화되어야 하며 직면한 문제를 분석하기 위해 체계화된 모형을 보유해야 한다. 이 책은 인재와 조직의 경영에 관한 새로운 이론에 기초하여 전통적인 경영 문제들에 대한 분석적인 접근방법을 제공한다. 특히 이 책은 현실에서 당신이 관리자로서 직면하게 될 다음과 같은 문제에 대처할 수 있도록 돕기 위해 기획되었다.

● 채용기준의 설정, 리크루팅, 숙련을 높이기 위한 투자 전략 그리고 이직 관리

● 직무와 조직 구조의 설계

● 커리어 기반의 인센티브, 스톡옵션에 기초한 성과평가와 보상제도

● 복리후생제도의 디자인과 운영

● 직원들에 대한 기업가 정신과 사내기업가 정신의 고양

● 기업과 직원 간 관계적 가치의 극대화

이 책은 다수의 현실적인 최신 사례와 통계를 활용하여 혁신적 기업에서의 인재관리와 조직 설계에 대한 풍부한 모형과 획기적인 분석틀을 제공한다.