오늘날 4차 산업혁명의 시작은 전 세계의 산업구조와 사회구조, 시장경제를 변화시키고 있다. 이러한 시대적 변화에 부응할 수 있는 리더십으로 권한위임 리더십이 부상하고 있다.  권한위임 리더십이란 권한위임을 통해 부하의 자율성과 창의성을 불러일으켜 조직성과를 극대화하기 위한 것이다. 그러나 많은 조직에서 권한위임을 어떻게 실천할 것인지에 대해 어려움을 호소하고 있다.

이 책은 지금까지 권한위임과 관련하여 연구된 200여 편의 저서 및 논문과 700여 명의 설문조사, 심층 인터뷰를 통하여 권한위임이 잘 안 되는 이유를 분석하고, 군 조직 및 기업, 관공서, 학교 등에서 종사하고 있는 조직 구성원의 권한위임 리더십 수준을 평가할 수 있도록 하였다. 그리고 조직문화와 개인의 특성을 고려하여 어떻게 권한위임 리더십을 실천할 것인지에 대해 사례를 포함하여 세부적으로 제시하였다.

권한위임 리더십은 64개국 CEO 1,700명이 기업성과를 위해 선정한 3대 필수요소 중 하나이다. 나누면 배가 되고, 먼 길일수록 같이 가야 한다는 이야기와 다르지 않다. 이 책은 권한위임 리더십 실천에 필요한 개인성격 특성과 조직문화 특성을 사례 위주로 풍부하게 제시하고 있다. 주저 없이 일독을 권한다.

－국회의원 이철희

진정한 리더는 의식이 높은 자이다. 그의 인격에 절로 감복하도록 하는 자이다. 그와 함께하는 사람들의 내재된 무한 가능성을 일깨우는 자이다. 그는 사람들에게 무엇을 어떻게 하도록 강요하지 않는다. 단지 그들이 스스로 일어서서 함께 수행해야 할 일을 결정하고 내재된 창의성을 마음껏 발휘할 수 있도록 힘을 주고 믿음을 준다. 이 책은  바로 이 시대가 요구하는  임파워링 리더의 참된 길을 제시하고 있다.  

－단국대학교 행정학과 교수 송운석